Manager les richesses humaines salariées et bénévoles autour de son projet
Date(s) :
- le 15/10/2020
- le 29/10/2020
Horaires :
Lieu :
Coût de la formation :
Public :
Organisateur(s) :
Contact(s) :
Description de la formation :
Objectifs :
• Appréhender les spécificités du management d’équipe en milieu associatif ;
• Savoir quantifier et valoriser les moyens humains nécessaires à la réalisation de son projet associatif ;
• Comprendre les éléments fondamentaux liés à la mobilisation des bénévoles ;
• Découvrir les repères et outils pour recruter, mobiliser et motiver les équipes salariées ;
• S’outiller pour clarifier le rôle de chacun et créer une équipe de travail autour du projet.
JOUR 1 – Jeudi 15 Octobre 2020 : apports théoriques et transmissions d’outils
Première journée d’apport théorique et méthodologique autour de la mobilisation des richesses humaines en vue de la réalisation de son projet associatif :
• Préambule sur la nécessité de clarifier le projet pour mobiliser une équipe et définir les moyens humains nécessaires à sa réussite ;
• Gouvernance et management : quels périmètres d’action pour chacun ? ;
• La mobilisation des bénévoles : panoramas du bénévolat et motivations des bénévoles d’aujourd’hui, cadre réglementaire, outils et techniques pour recruter, animer et fidéliser les bénévoles ;
• La mobilisation des salariés : cadre réglementaire de la relation de travail, estimer les coûts, outils et techniques pour motiver et fidéliser les équipes salariées ;
• Clarifier le rôle de chacun
• Outils et postures de management
Inter-session : Les participants s’attacheront à travailler dans leurs associations les éléments proposés en JOUR 1 pour venir les présenter et en débattre en JOUR 2
JOUR 2 – Jeudi 29 Octobre 2020 : analyse de cas pratiques
Retour sur expérience où chaque association pourra venir faire part de ses avancées et les apporter comme des exercices pratiques à présenter et faire compléter au groupe et au formateur :
• Présentation d’une action de mon projet associatif : quels moyens humains seront nécessaires à la réalisation de celle-ci ?
• Au regard de l’organisation de ma structure : quel sera le rôle de chacun dans la mobilisation des ressources humaines ? Quelles seront les obligations réglementaires qui y sont liées ?
• Proposition des outils mis en œuvre pour : articuler les missions des bénévoles et celles des salariés dans le cadre de cette action, s’assurer de l’implication des équipes sur cette action, permettre la fidélisation des équipes au-delà de l’action.
La présentation des cas pratiques de chaque association permettra à chacun de s’approprier les processus de consolidation de projet et d’enrichir les projets par l’échange d’expérience entre pairs.
Thématique :